Рабочая роль в основе
Программа начинается с задач сотрудника и навыков, которые нужны для их выполнения.
CargON.proот АзияКонсал
LMSОПЫТ КОМПАНИИ СТАНОВИТСЯ ОПЫТОМ КОМАНДЫ.
ДЛЯ ТЕХ, КТО РАЗВИВАЕТ КОМАНДУВ разработке
Знания в деле.
От первого дня
до результата.
Обучение вокруг рабочей роли: материалы, практика и помощь наставника. Чтобы сотрудник понимал следующий шаг, а руководитель — готовность к работе.
Создаём продукт вокруг ежедневной работы команды.
Наставник рядом с процессомЗадания, обратная связь и следующий шаг
КОМАНДА / РАЗВИТИЕ
LMSМой путь обучения
Старт менеджера по логистикеПример программы для рабочей роли
4 модуляПример процесса · концепция LMS
Обучение — в контексте рабочей ролиМатериал → практика → обратная связь
Знания под рабочую рольИзучать то, что пригодитсяПрактика с наставникомЗакреплять материал в делеПонятная готовностьОценивать результат обучения
01 / ДЛЯ КАЖДОГО УЧАСТНИКАУчиться. Помогать.
Учиться. Помогать.
Видеть результат.
Сотруднику — последовательность действий. Наставнику — задания для проверки. Руководителю — готовность команды.
Сотрудник
Понимать, с чего начать.
Проходить программу последовательно: изучить материал, выполнить задание и получить обратную связь.
- Следующий шаг и критерии результата рядом.
- Понятно, к кому обратиться за помощью.
МОЯ ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИСотрудник
LMS01Изучить рабочий процесс
02Выполнить практическое задание
03Разобрать комментарий наставника
Пример задач в общем рабочем процессе
02 / ПОРЯДОК ВНУТРИ ПРОЦЕССАОт «прочитал материал»
От «прочитал материал»
к «могу сделать».
Пример обучения новой рабочей роли. Выберите этап, чтобы посмотреть логику и результат.
ШАГ 01 / LMS
Определить результат обучения.
Начать с того, какие рабочие действия сотрудник должен выполнять самостоятельно.
ЗАДАЧА ЭТАПА
Описать навыки нового менеджера
- Кто отвечает
- Руководитель
- Что проверить
- Рабочая роль и необходимые навыки
- Результат
- Понятны критерии готовности
03 / НА ЧЁМ СТРОИМ ПРОДУКТУ каждого действия
У каждого действия
есть цель и продолжение.
Общий подход CargON.pro: связать задачи, ответственность и результат в повседневной работе.
Понятный путь
Материалы, задания и контрольные точки складываются в последовательность обучения.
Участие наставника
У практики есть проверяющий, критерии и обратная связь для следующей попытки.
Готовность по результату
Основание для решения — выполненные задания и показанные навыки.
04 / ЧТО ВАЖНО ЗНАТЬСоздаём LMS.
Создаём LMS.
В диалоге с командами.
На странице показана концепция будущего продукта. Обсудим ваш процесс и требования, чтобы определить полезный для компании сценарий.
Обсудить свою задачу01Можно уже подключить LMS?
LMS находится в разработке. Сейчас можно обсудить рабочие роли, программы и критерии готовности в вашей компании. Состав первой версии, сроки и условия подключения подтвердим отдельно.
02Это только для новых сотрудников?
Планируем использовать LMS и для ввода в должность, и для освоения новых функций, и для обновления знаний действующей команды. Сценарий обучения начинается с рабочей задачи.
03Можно использовать свои материалы?
Ориентируемся на опыт и материалы самой компании. Расскажите, что у вас уже есть: инструкции, задания, программы. Поддерживаемые форматы и порядок переноса нужно будет подтвердить отдельно.
04Обязательно использовать TMS или HMS?
LMS представлен как отдельный продукт CargON.pro для обучения сотрудников. Состав подключения и возможность совместной работы с другими продуктами будут определяться при запуске.
ОБСУДИМ ВАШ СЦЕНАРИЙЧему вашей команде
Чему вашей команде
важно научиться?
Расскажите, как вы вводите людей в работу, передаёте опыт и проверяете навыки. Обсудим, какой порядок обучения нужен вашей компании.
CargON.pro LMSВ разработке
Обсудить LMS
Откроется почта с выбранными темами. Дополните письмо и отправьте, когда будете готовы.
aziaconsal@mail.ruТРИ ПРОДУКТА. ОДИН БРЕНД.CargON.pro